工 作 動 態
第 361 期
——盛潤公司開展人事管理制度和安全施工培訓活動
為進一步夯實管理基礎，加強風險防控，規范安全施工操作規程，提升工程建設規范化水平和管理效能，近日，盛潤安裝工程有限公司組織全體員工開展人事管理制度和安全施工培訓活動，號召全員認真學制度、用制度，熟練操作流程，強化制度執行力，以內控“管理制度鏈”賦能外控“安全施工鏈”。
強化制度章程學習，將合規堡壘建在鏈上。本次活動就集團公司修訂的第五版《管理制度匯編》進行了宣讀講解，王子寧同志結合盛潤公司工作實際詳細介紹了員工十分關注的人事管理制度、勞資管理制度、考勤管理制度、加班管理制度、社會保險制度，針對制度中新增和修改的內容進行了深入淺出地解讀，特別強調工作紀律和職工獎懲，對在工作中弄虛作假，虛報、瞞報工程量和抄表數量，損害公司利益的行為作出明確要求，進一步加深了全體員工對公司內部管理制度的理解，使員工熟悉和掌握管理制度和規定，達到全面普及、深入吃透的效果，利于員工明確工作方向，理順工作思路，讓公司發展前有指引、行有依據。
重抓安全生產學習，將責任引擎裝在鏈上。安全生產沒有“保險箱”，不能放過任何細節，不能輕視任何隱患。安全生產第一要素是人員的預防意識。安全生產科高晉同志圍繞《安全教育培訓制度》《班組安全活動管理制度》《特種作業人員管理制度》《消防安全管理制度》《勞動防護用品管理制度》等制度展開詳細講解，聚焦入場須知、基本安全常識、安全文明施工、現場作業注意事項四大重點，詳細介紹了“九個必須”“六個嚴禁”的規范要求，讓參會人員了解到安全技術交底的必要性和特種作業人員操作證的重要性，普及了現場作業的六大種類，強調各項施工作業必須嚴格按照規范操作，并以案例分析的形式，將現場操作中明令禁止行為用圖片生動的為大家展示，再次為大家擰緊“安全閥”，讓大家牢固樹立安全生產防范意識、風險意識、憂患意識，堅決杜絕一切熟視無睹、司空見慣等麻痹思想和僥幸心理。
會后，參會人員就實際工作中遇到的問題現場進行了交流探討。此次培訓以規章制度為抓手，以工程項目安全管理為目標，深入推進了盛潤公司規范化、標準化、制度化建設。下一步，盛潤公司將繼續秉承質量第一、安全至上的理念，始終堅持科學規范、運行有效的制度體系建設工作，加強隊伍管理，切實擔當履職，全面落實安全生產責任制，降低安全施工管理風險，為實現高質量發展打下堅實的基礎。
