工 作 動 態
第 241 期
——公司召開第三季度工作會議
7月12日,公司召開第三季度工作會議,會議聽取了優化營商環境、夏季高峰供水保障、原水水質監測、“一戶一表”改造、涉水項目建設等重點工作情況匯報。公司總經理敖小林主持會議并安排部署了近期工作。
會議指出,優化營商環境工作是持久戰、攻堅戰,要統一思想、提高站位、強化措施、夯實責任、明確節點,以邁入優化營商環境第一方陣為目標,對照指標體系,一項一項“過篩子”,一個一個去分析、去解決,切實把短板補起來、讓弱項強起來,不留余力在省評“獲得用水”指標上呈交優秀答卷。
會議要求,各部室、子公司要牢固樹立“人人都是營商環境,事事都是營商環境”的工作理念,主動作為、勇當前鋒、同心協力、高效聯動,推動公司優化營商環境工作整體提升。一是要認真準備“一把手”訪談活動材料,將公司惠企為民、優質服務的積極形象充分展示。二是要加大企業走訪力度。成立五個走訪小組對189家企業用戶進行走訪,“首席服務水管家”作為機動小組配合,微笑服務、主動問詢、認真傾聽、逐一解決,做好企業“水保姆”“水管家”,真正提高企業用水滿意度。三是加強與第三方服務系統公司溝通,盡快引進優質的服務管理系統,提高工作效率。
會議要求,要全力做好夏季高峰供水保障,一是要系統謀劃,加強研判。要時刻緊盯制水和治水的各環節關鍵點,準確把握施策治理的發力點,進一步健全完善各類供水應急預案。二是要充分利用馬軍院士團隊試驗成果,結合生產實際及時調整生產工藝,保證出廠水合格達標。三是要加強動態監測,織密供水“一張圖”。實時監測全市水壓、水量等供水信息,科學調度,積極應對,確保中心城區水量足,水壓穩。四是高度重視防汛安全。當前正值“七下八上”的關鍵期,要深刻汲取鄭州“7·20”特大暴雨災害教訓,公司安委會要落實好防汛“123”“321”工作要求,守住防汛“金標準”,密切關注天氣變化,及時轉發天氣預警,加強汛期供水安全風險隱患排查;強化值班值守,完備防汛各項應急舉措,充實防汛應急物資,常態化開展防汛應急演練,應急保障隊伍要24小時值班備勤,確保關鍵時刻拉得出、用得上、打得贏,時刻守護城市供水“生命線”。五是要大力打擊偷盜城鎮公共供水違法行為。突出重點,明確任務,加強早查、夜查巡邏頻次,對偷盜水行為嚴厲打擊,依法查處,確保城市供水安全穩定。
會議強調,安全責任,重于泰山。要深刻汲取近期發生的幾起安全事故教訓,嚴格落實安全責任制,以“時時放心不下”的責任感持之以恒抓好安全生產,堅決從源頭上防范化解重大安全風險,真正把問題解決在萌芽之時、成災之前。要開展安全宣傳,制作《安全生產告知書》發放全體干部職工,持續提高安全生產、安全作業、安全用電、安全行車等安全防范意識;公司安委會要牽頭做好各辦公區、家屬院安全隱患排查工作,把風險查在前,把漏洞堵在前;一線作業人員要嚴格遵守安全生產相關制度,根據天氣情況靈活作業、分段作業;要落實防暑降溫主體責任,及時開展“夏季送清涼”活動,將公司關懷送入一線職工手中。
會議上研究討論了《關于化解信陽市中心城區多層小區二次供水加壓問題的論證報告》,安排部署了三季度涉水項目建設等其他工作。